Il existe en France 2 millions de PME et de TPE.
Beaucoup d’entre elles ne disposent pas d’information de gestion en cours d’année, et sont donc privées d’une partie des outils de pilotage dont elles ont besoin.
Le savoir-faire de reporting financier, qui est ancré dans la vie des grands groupes et des ETI, doit être disponible pour ces entreprises.
La mission de MA DOSE DE DAF est de restituer la donnée comptable et financière au dirigeant d’Entreprise, de la structurer pour la transformer en connaissance décisionnelle.
Cela met en jeu de l’expertise technique, mais ce n’est pas l’essentiel. Il y avant tout la rencontre entre 2 professionnels et leur interaction productive. La confiance mutuelle qui en résulte est un bien précieux que je souhaite établir avec chacun de mes clients.
En créant Ma dose de DAF, je vais contribuer à rendre la Direction Financière accessible à des Entreprises de mon écosystème… et accomplir mon déconfinement professionnel.
Ma Dose de DAF : pour qui, pour quoi ?
VOUS ÊTES…
Dirigeant de PME, créateur d'une START-UP, dirigeant de TPE ou encore DAF d'une ETI
VOUS SOUHAITEZ STRUCTURER
- Une opération stratégique
- Une levée de fonds
- Le pilotage de vos chiffres clé
- Votre communication financière
- Le financement et la rentabilité en période de croissance ou en période difficile
MAIS…
Vous manquez de temps. Vous n’avez pas les outils ou la méthodologie. Ou encore, vous n’avez pas le budget pour recruter un DAF salarié
AJUSTEZ LA DOSE DE DAF QUI CORRESPOND À VOS BESOINS !
- Adoptez une solution flexible
- Intégrez une expertise
- Transformez vos données financières en véritables connaissances décisionnelles
Nos services
APPRÉHENDEZ L’ ÉVOLUTION DE VOTRE RENTABILITÉ ET DE VOTRE TRÉSORERIE
CONTRÔLE DE GESTION
Reporting financier mensuel ou trimestriel
Prévisions de résultat et de cash
Budgets
Business Plans
AUGMENTEZ L’EFFICIENCE ET LA SÉCURITÉ DE VOTRE SYSTÈME FINANCIER
ORGANISATION & CONTRÔLE
Actions de productivité sur les processus comptabilité / Finance
Diagnostics de risques de fraude et de discontinuité du Système Informatique
RECENTREZ VOTRE TEMPS DISPONIBLE SUR LA FONCTION DE DIRIGEANT
RELATIONS AVEC LES TIERS
Expert comptable, CAC
Banques, financeurs,
Avocats, experts, etc.
Courtiers, assureurs,…
ASSUREZ UNE COMMUNICATION FINANCIÈRE FIABLE ET EFFICACE
ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE
Traduire la stratégie en Business Plan
Evaluation des projets d’investissement
Mise en cohérence de l’information financière
Appréhender la rentabilité en cours d'année et comprendre l'évolution de la trésorerie
REPORTING DE GESTION
Modélisation du reporting et des indicateurs
Mise en place en rythme mensuel ou trimestriel
Suivi du Compte de résultat Vs Budget et N-1
Suivi de l'évolution du Cash
Evolution du Besoin en Fond de Roulement -> actions d'amélioration
Estimer le résultat et la trésorerie de fin d'exercice
PRÉVISION D’ATTERRISSAGE
Extrapolation des résultats prévisionnels à partir du Reporting
Evolution de la courbe de Cash
Définir l’objectif de rentabilité pour N+1
PROCESSUS BUDGÉTAIRE
Formulation des objectifs opérationnels
Mise en place du processus budgétaire
Animation et mise en forme du budget annuel
Analyser plus finement les coûts et la rentabilité
COMPTABILITE ANALYTIQUE
Analyse de la structure des ventes et des charges
- Secteurs
- Familles de produits
- Projets
- Services, …
Mise en place ou évolution de la structure analytique
Maîtriser le contenu des devis commerciaux
PRIX DE REVIENT
Analyse de l’application devis existante
Identification des enjeux commerciaux et de rentabilité
Mise à jour méthode et présentation devis
Calculs de prix de revient historiques, prévisionnels et/ou normatifs
Abaisser le coût de la fonction compta/Finance, élargir sa mission
EFFICIENCE FONCTION FINANCE
Audit organisationnel et technique – recommandations
Amaigrissement des processus
Digitalisation de la fonction
Refonte du SI Finance
Identifier les risques principaux de fraude ou de discontinuité du SI
CONTRÔLE INTERNE
Diagnostic risque de fraude et recommandations
Diagnostic risques SI
- Risques physiques sur le réseau / hardware
- Expositions aux virus
- Actes de Cyber malveillance
DÉLÉGUER LA PARTIE LA PLUS TECHNIQUE DE LA RELATION AVEC LES TIERS
Recentrer le temps disponible et l’action sur le cœur de la fonction de dirigeant
COMPTABILITÉ FISCALITÉ
Gestion quotidienne de la relation avec l'Expert comptable et les fiscalistes
Gestion du déroulement de la mission CAC
Recentrer le temps disponible et l’action sur le cœur de la fonction de dirigeant
BANQUES
Relation bancaire courante
Négociations du cahier de conditions
Communication financière (avec le dirigeant)
Recentrer le temps disponible et l’action sur le cœur de la fonction de dirigeant
AVOCATS, EXPERTS, ETC
Réunions préparatoires
Mises en forme des dossiers
Questions / réponses, etc.
Recentrer le temps disponible et l’action sur le cœur de la fonction de dirigeant
ASSURANCES
Interface avec courtiers et assureurs
- Renouvellements
- Sinistres
- Couverture de nouveaux risques
Disposer d’un œil externe et financier pour formuler la stratégie de l’Entreprise
AVEC LE DIRIGEANT
Analyse stratégique et concurrentielle
Evaluation et redéfinition du Business model
Evaluation financière des projets d'investissement stratégiques
Etude d’impact des scénarios de restructuration
Etablir une communication financière fiable et efficace avec les parties prenantes des projets
AVEC LES PARTIES EXTERNES
Etablissement et mise en forme du Business Plan
Mise en cohérence des états financiers (passé, exercice en cours, budget, Business Plan)
Evolutions du Business Plan suite aux échanges
Réponses aux demandes d’information ou d’analyses complémentaires
Accompagnement en réunion
- Il s'agit de la méthodologie et de l'algorithme qui permettent de faire parler vos chiffres et vous les restituer
- La matière première est toujours la base de données comptable brute
- Les états financiers sont construits sur mesure, en fonction de votre activité, de vos souhaits, de vos enjeux
- Smart Reporting® permet à tout moment de retrouver par double-clics le détail des montants de votre reporting, jusqu'à la facture ou le mouvement bancaire
- C'est ce qui permet de retrouver la réalité des événements de votre entreprise derrière les regroupements de chiffres
- En plus des états financiers, il permet de produire des statistiques d'achats, de ventes, d'encaissements et décaissements, par mois, par tiers, etc…
- Smart Reporting® a été conçu et mis au point par la société PBFI.
- Il est utilisé par MA DOSE DE DAF au travers d'un contrat de licence.
Offres
Partenaires
LE DAF DE MA DOSE DE DAF
Une expérience solide, une solution flexible
Avec plus de 30 ans de Finance – Gestion opérationnelle en entreprise, François GRANGER est expert de la fonction DAF.
- 2 expériences de Direction Financière d’ETI
- Diplômé de l’IAE de Grenoble ; Formation comptable
- Expériences de contrôleur de gestion et auditeur interne
- Trésorier d’un groupe international
- 2 postes à l’étranger (UK et Belgique)
- Rompu à la relation bancaire, aux financements mais aussi aux placements de trésorerie
- Quelques contrôles fiscaux au compteur
- Et beaucoup d’autres expériences à partager…
François GRANGER
Gérant Fondateur de MA DOSE DE DAF
PBFI
Pascale Bruyat est Directeur Financier Conseil dans la région PACA.
Elle a fondé le cabinet PBFI en 2010 et a conçu, développé et mis au point l’outil Smart Reporting®
Pascale Bruyat
Directeur Financier, Région PACA
Références
